LJM Management, spécialistes en gestion du changement

Accueil

L’importance de la gestion du changement !

Parce qu’il faut prendre soin des individus affectés par le changement si on veut atteindre les bénéfices espérés.

La gestion du changement est donc la gestion du volet humain des changements (changements d’outils ; changement des façons de faire ; changements organisationnels, etc.).

Pour être pleinement réussi, chaque employé doit adhérer au changement et accomplir les nouveaux comportements requis. La cible en gestion du changement est donc d’assurer l’engagement et la participation de tous les employés au changement.

La gestion du changement c’est l’application :

· D’un processus simple et structuré pour gérer le côté humain du changement, dans le but d’atteindre les objectifs et les bénéfices identifiés (le ROI, retour sur l’investissement) ;

· D’une compétence de l’équipe de gestion pour aider les employés à passer de la situation actuelle à la situation désirée.

Les recherches (2016 Best practices in change management, PROSCI) montrent que les principaux facteurs contribuant au succès d’un changement sont :

1. Un soutien actif et visible du parrain du projet ;

2. Une approche structurée de la gestion du changement ;

3. Des ressources dédiées en gestion du changement ;

4. Une intégration et un engagement avec la gestion de projet ;

5. La participation et l’engagement des employés ;

6. Une communication ouverte et fréquente ;

7. L’engagement des gestionnaires de premier niveau.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Nous vivons à une époque où les opérations sont en constantes évolutions :

· Les changements sont plus gros ;

· Tout se passe plus vite ;

· Les changements sont plus complexes ;

· Les employés vivent des changements sans arrêt ;

· Les changements sont horizontaux, impliquent plusieurs autres équipes ;

· Les changements nécessitent le traitement de beaucoup d’informations ;

· Les organisations nécessitent une grande connexion avec leurs partenaires.

Nous offrons une approche simple et éprouvée de gestion du changement pour vous aider dans vos projets et initiatives.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Les tendances dans le marché nous indiquent que les organisations doivent être plus agiles en gestion du changement, pas seulement pour leurs opérations, mais aussi pour survivre

· Un sondage effectué par PwC (11^th annual global survey), montre que 76 % des 1,150 CEO ont dit que leur capacité d’adaptation au changement serait un avantage compétitif très important dans le futur.

· Une étude de McKinsey (McKinsey Quarterly, Donald Sull, Competing through organizational agility) montre que 9 cadres supérieurs sur 10 disent que l’agilité organisationnelle était un facteur critique de succès et qu’il allait en augmentant dans le temps.